V posledních letech se mnoho společností potýká s nedostatkem zaměstnanců, což ztěžuje obsazování volných pracovních míst a brzdí růst. Aby se vyrovnaly s tímto problémem, společnosti začínají využívat technologický pokrok, zejména umělou inteligenci (AI), která jim s řešením této situace může alespoň částečně pomoci. Náborové nástroje s využitím umělé inteligence mají velký potenciál revolučně změnit proces náboru zaměstnanců obecně. S pomocí AI a pokročilého zpracování jazyka dokážou nástroje procházet velké množství životopisů v ATS databázích nebo aplikací o zaměstnání a tím identifikovat a seřadit kandidáty podle vhodnosti pro konkrétní pozice.
Milan Mahovský, CEO společnosti dream.jobs, se domnívá, že by AI mohla být součástí řešení problému nedostatku zaměstnanců. Díky pokročilým řešením založeným na AI přistupuje systém k údajům z profilů uchazečů a porovnává je s pracovními nabídkami. Umělá inteligence pracuje 24/7 a rychleji než recruiter, a tak zvládne zásadním způsobem zrychlit propojení zaměstnavatele s vhodnými kandidáty a naopak. Pro vaši představu jde o zrychlení z obvyklých týdnů a měsíců hledání na dny, či dokonce hodiny.
Výhodou využívání náborových nástrojů s AI je tedy především rychlost zpracování velkých objemů dat. Pro každou firmu je zásadní obsadit pracovní místa rychle. Prodejna se neobejde bez prodavače, závěrku bez účetní neuděláte a bez obchodníka neprodáte. Čekání dlouhé týdny a v mnoha případech i měsíce je sice v současnosti standardem, ale není nutné. Náborové nástroje poháněné AI mohou čas potřebný k náboru výrazně zkrátit, a to až na zlomky času ve srovnání s tradičními metodami.
Další výhodou nástrojů s využitím AI při náboru zaměstnanců je snížení předsudků. Tradiční náborové metody často závisí na lidském posuzování, což může vést k zaujatosti vůči věku, pohlaví, etnickému původu atd. Náborové nástroje s AI jsou navrženy tak, aby předsudky eliminovaly a podporovaly rozmanitost skupiny kandidátů.
Je třeba si však uvědomit, že nástroje s umělou inteligencí nejsou při nedostatku zaměstnanců samospasitelným řešením. Mohou sice pomoci vhodné kandidáty identifikovat, ale nezastoupí potřebu společností investovat do školení a rozvoje zaměstnanců. Je také důležité, aby firmy vytvářely pozitivní pracovní prostředí, které přitahuje a udržuje zaměstnance bez ohledu na způsob jejich náboru.